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后装保障部门战勤参谋:一次作业 三个不一样

归档日期:07-25       文本归类:后方指挥      文章编辑:爱尚语录

  我在后装保障部门任战勤参谋已有近8年时间,过去后装保障部门参加演练作业,总认为自己是“配角”,看得多、听得多,但深入研得少、议得少。然而,这次集训真的不一样。

  不一样的演练方法。集训开始前,我侥幸认为,要素作业就是“想定让干啥就干啥”,只要提前准备好模板,按时上交作业即可。没想到此次集训所有想定都是临时提供,而且限定作业时间。严格的作业条件瞬间让气氛紧张起来,大家按专业进入各席位认真进行作业,紧紧围绕后勤、装备各要素在作战中的合理应用提出意见建议。部门领导和业务处处长更是带着我们逐个问题研究,逐个要点分析,确保每一项作业成果都能经得起实战检验。

  不一样的联合力量。以往集训作业,后方保障主要依托联勤、以单一兵种为主,联合程度不高。而此次战役想定作业,加强了空军、海军以及陆航等诸军兵种和新质作战力量,要求我们在编组保障力量时,必须要有联合作战保障的思维理念。作业过程中,因自身欠缺联合作战保障方面的知识素养,在上报后方保障决心建议时,第一时间暴露出了在陆航运输保障力量使用上不够合理的问题,自己顿时满脸发烫,深感本领恐慌。只有平时多学习、多思考、多研究联合作战,才能在战时当好参谋助手,确保实现精确精准保障。

  不一样的学研氛围。此次集训实行以指挥员为主导的想定作业与讲评,改变以往重研究轻实战的研练模式,以对应使命任务为想定课题,真研真练、真考真评。在同本要素其他席位同志共同作业中,感受最深的一点就是学研氛围很浓,大家围绕专业保障问题,不断进行研究论证,算清部队需求账,算准保障能力账,反复查阅资料、组织计算,并提出意见建议,确保每一个进入决策环节的数据都科学精准。

  打仗在某种意义上讲就是打保障。此次陆军战役首长机关“五会”集训,保障部门从理解上级意图到定下保障决心,从测算各类保障需求到应对处置突发情况,改变了“配角”思维,主动当好作战筹划的“主角”,实现了保障部门与作战部门的精细筹划、精准衔接。

  现代战争,正在倒逼后装保障由粗放概略向精确精准转变。只有依据参战兵力、担负任务、部队行动等态势情况,对保障力量和资源情况进行全面分析研判,对战斗减员和物资消耗进行动态测算,对各类保障标准要求进行具体明确,才能为指挥员科学决策提供可靠依据。

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