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华为打“持久战”需要一个坚实的大后方_通信世界网

归档日期:06-21       文本归类:后方通信      文章编辑:爱尚语录

  美国政府发出打压华为的禁令后,许多美国的企业和相关组织纷纷与华为“断交”,继谷歌、微软、ARM等企业后,IEEE、蓝牙、Wi-Fi联盟等多个国际组织竟然也对华为“下黑手,取消或暂停华为在这些机构中的会员资格。从最初的“五眼联盟”的围堵,到当下的“抽心断魂”,驱离国际组织,美国意图通过釜底抽薪式的绞杀让华为窒息。美国这种极度施压的战术意在让中国屈服,但中国本着“不愿打,不怕打,不得不打”的原则,保持了极大的战略忍耐。美国现在就如一头闯进瓷器店的公牛,中国现在要做的,不是挥舞红旗,大喊大叫,而是应该保持相对冷静和耐心,与之周旋,想方设法把它牵出店去。当然,如果这头牛还犯倔,执意要撞坏店里的瓷器,中国也会全力一击。

  现在中美之间的贸易摩擦,有可能会陷入长久的对峙局面。具体体现到华为身上,美国的“断供”,一是全方位掐断华为的产业链,除了谷歌、微软、ARM等企业外,现在包括IEEE这样的学术标准组织,联邦快递、陶氏化学这些产业链上的合作伙伴,都和华为绝交,这说明美国政府要全方位地扼杀华为;二是此举将会是一个长久的动作,美国人是要置华为于死地的,这样做能起到一石二鸟的效果,既可延缓中国科技的发展势头,又能动摇中国的发展信心。所以,为了困死华为,长期“断供

  是必然的策略。因此,无论从国家角度,还是从华为角度,面对美国的打压,我们都将面临一个长期的“抗战”过程,需要打一场“持久战”。

  八十多年前,日本发动侵华战争,当时面对强大的日本帝国主义,中国国内也是存在各种论调:一种是速胜论,认为中国可以短时间内战胜日本;一种是投降论,认为日本太强大,中国必然亡国,与其战败投降,不如现在投降,亡国不亡种。在这种情况下,毛主席发表了《论持久战》,提出了中国要取得对日战争的胜利,必然要经过战略防御、战略相持、战略反攻3个阶段。

  现在美国对以华为为代表的中国高科技企业全面扼杀,虽然不到亡国灭种的危急关头,但如果让美国得逞,对中国今后的发展将会产生深远影响。从目前来看,美国禁令对华为的业务甚至生存都将产生重大影响。虽然我们看到了任正非和华为的自信,但我们不得不面对一个残酷现实:美国确实掌控着目前产业链上的关键环节。尽管华为备了很多货,在芯片上也有海思这样的备份,也将推出自己的操作系统,但从长远看,无论是未来的5G业务、企业网和云计算业务,还是终端芯片业务,还是会受到影响。其中,最先受影响的是手机终端业务,其次是5G等运营商业务,最后是企业、云计算等业务。

  在这种情况下,华为有没有倒下的可能?说句一点也不危言耸听的话,有可能。如果华为倒下,将是对中国高科技产业

  毁灭性打击。所以,无论从华为本身角度,还是从国家角度来看,华为都不能倒下。那么,怎样才能保证华为不被击倒?一是企业自救,二是举全国之力来支持。现在华为备了许多芯片、元器件等产品,积极推出海思多款芯片,也计划推出操作系统,可以看作是对美国打压的一种战略防御。这一阶段将是痛苦的,不仅要忍受技术封锁、支撑配件的短缺,还要面对一些市场的丢失,以及品牌信任的流失。这一阶段短则一年,长则3~5年。华为挺住,则会加速芯片、元器件的国产化成熟,操作系统也将形成自己的生态,如此我们才有能力在科技领域和美国进入战略相持阶段。

  在第一阶段,国内市场对华为的支持至关重要。无论是在终端、运营商和企业网云服务市场,“华为们”都需要一个坚实的大后方。这个大后方要绝对地相信“华为们”的技术实力和能力,给予他们绝对的支持。之所以这样强调,是因为如果美国禁令一直持续,并且针对的企业范围扩大,中国将因为在芯片等核心技术和产品领域内的落后,导致在IT相关技术方面落后于国际水平。这个时候,国内无论是相关政府机构还是企业,都要能接受这种“落后”,给予中国企业信任,积极采购它们的产品,而不是为追求所谓的技术领先,抛弃中国企业的产品,去和美国企业合作。退而求其次,也应该暂时放缓采购,等待国产技术的成熟。

  当然,我们还是寄希望于中美最后能够达成协议,妥善地解决贸易摩擦,让市场能够平衡地发展。

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